加強培訓 練好內(nèi)功 增強實力 應對挑戰(zhàn)
趁著公司限電停產(chǎn)期間，公司各部門積極開展各項培訓，培訓不拘于形式，牢牢抓住一個“實”字，使每項培訓都取得既定效果，進一步提高員工的技能和素質(zhì)。
（一）工程部開展保修人員的專項培訓
7月28日，工程部對車間保修組4位員工，分發(fā)了結構圖、檢修規(guī)程等學習資料，進行了擺線針輪減速機維修的專項培訓。培訓首先對減速機的結構、工作原理、維修方法、保養(yǎng)要點、維修要點進行了講解。理論培訓后，進行了實際操作，對樹脂車間更換下來的報廢減速機進行了拆解和現(xiàn)場講解。經(jīng)過此次系統(tǒng)培訓，使員工的保養(yǎng)、維修技術有了較大的提高。
（二）油漆車間開展調(diào)漿青年員工的技能培訓
8月1日上午，油漆車間舉辦了調(diào)漿工段青年員工涂料制造知識的培訓，全車間有30多名青年員工參加，由車間分管技術的副主任汪慶宇主講。本次涂料制造知識培訓與以往有所不同，這次是把車間所生產(chǎn)的油漆種類，與相對應使用的原材料型號種類特性等結合起來，進行全面系統(tǒng)的講解，同時對生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行原因分析、解決方法及安全生產(chǎn)知識等。整個培訓具有專業(yè)性、實用性、實踐性的特點，與會員工都認真聽講、認真筆記。8月2日下午，車間還對參加培訓員工進行了涂料知識測試，大部分員工都取得了良好的成績，培訓取得了實效。
（三）公司開展班組長培訓交流講座
班組是企業(yè)的“細胞”，是最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。為提高班組長團結協(xié)作能力，增強班組凝聚力，更好地發(fā)揮班組長在生產(chǎn)工作中的帶頭作用，提升班組長的管理溝通能力，公司于8月2日利用高溫限電停產(chǎn)的空隙時間，開展了一次班組長培訓交流講座，共有44人參加了本期交流培訓，由董事長助理胡連榮同志主講。
本次班組長培訓改變了以往的培訓方式，更加側(cè)重強化班組長管理的實用技能和溝通技巧。授課人員對授課的內(nèi)容進行了精心設計和準備，并融入自我實踐體會、典型案例、管理經(jīng)驗、溝通方法，具有很強的實效性和針對性。尤其在理論知識學習結束后，還安排了交流，有車間主任和2位班組長代表發(fā)言，圍繞車間現(xiàn)狀、現(xiàn)場管理和自己班組管理等方面展開交流。
此次培訓特色與亮點并存，大大提升了培訓“含金量”，成效凸顯，贏得了公司領導及與會者的一致好評。公司董事長包天雄、總經(jīng)理程磊楠、黨委副書記曹振靖參加這次座談會。
