8月4日上午，公司召開每月一次的辦公會(huì)，通報(bào)公司七月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，布置八月份工作任務(wù)。
七月份，由于月初組織了全體黨員骨干開展紀(jì)念活動(dòng)和召開半年度工作會(huì)議、月末響應(yīng)政府要求有序限電5天，因此整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際時(shí)間不足20天。但全體員工戰(zhàn)高溫、搶進(jìn)度，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)取得良好業(yè)績(jī)：累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷量、銷售收入、利潤(rùn)總額分別比上年同期增長(zhǎng)30%、22%、22%、31%、34%，資金回收率100%，其中重防腐產(chǎn)品銷量及銷售收入同比增長(zhǎng)65%和78%。
程磊楠總經(jīng)理總結(jié)了七月份公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，加強(qiáng)了精細(xì)化的管理，一是對(duì)定制產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量上加以嚴(yán)格的管理和控制，堅(jiān)決杜絕了因定制產(chǎn)品多做而造成的浪費(fèi)現(xiàn)象；二是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)固廢的管理，保證所有的危險(xiǎn)固廢從產(chǎn)生、存放和最終處理都得到適當(dāng)安全的控制；三是合理安排生產(chǎn)，油漆車間部分工段實(shí)行夜班制，不僅緩解了公司用電負(fù)荷，而且對(duì)生產(chǎn)的安排、節(jié)能增效上都取得了成效。
八月份的工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展精細(xì)化管理，針對(duì)高溫惡劣天氣和有序停電要求，抓好安全生產(chǎn)、職工健康和環(huán)境安全的管理；繼續(xù)完善庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理性，提高企業(yè)計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)的科學(xué)性；市場(chǎng)銷售與技術(shù)服務(wù)緊密配合，加快新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。
